雅居乐集团陈卓林多元战略效果凸显,为企业长远发展奠定稳健基础

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发表于 2021-6-8 15:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  未来的房地产市场会变成什么样子?关于十几年后的房地产预测,行业专业机构给出的关键词是“多元”。如何实现企业的多元发展?如何让集团产业多元而不分散?关于这点,或许可以从雅居乐集团董事局主席兼总裁陈卓林提出的“1+N”多元战略布局找到答案。

  2015年,雅居乐集团董事局主席兼总裁陈卓林开始着力布局多元化战略,雅居乐集团在其“以地产为主,多元业务并行”的“1+N”发展战略模式下,获得喜人成绩。到2018年上半年,雅居乐集团新增三大产业板块,目前已经形成地产、雅生活、环保、教育、建设、房管、资本和商业管理八大产业集团并行运营的格局。
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  从雅居乐集团发展来看,地产业务依然是其主营产业,据雅居乐集团公布,旗下地产产业销售的房地产项目于2021年4月的预售金额合计为人民币113.1亿元,而对应建筑面积为72.0万平方米;平均价为每平方米人民币15,700元,发展势头较好。

  除了地产产业,雅居乐集团参与的部分多元业务中也建立了相对成熟的商业模式,并获得资本市场认可。知名国际信用评级机构穆迪和标普均在报告中指出,地产业务的稳步增长和多元业务的快速发展,将为雅居乐未来1-2年的收入增长提供保障。

  多元业务方面,雅居乐2020年实现收入107亿元,同比增长达76%,在整体收入中占比进一步提升至13.3%,复合增长率较高,增长速度较快。其中雅居乐集团还拆分雅生活集团上市,将旗下多元化业务逐步做大做强,保证了企业的稳健发展。标普估计,2021年雅居乐多元化业务的收入增速将继续超过地产,成为驱动雅居乐收益增长的强大动力之一。
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  多年前,当雅居乐开启多元化发展战略的时候,雅居乐集团董事局主席兼总裁陈卓林就明确了这样的理想:要把雅居乐打造成一个历久弥新的老品牌。多年发展中,雅居乐始终保持定力,并形成了“以地产为主,多元业务并行”的‘1+N’多元化发展模式,为长远发展奠定稳健基础,给企业发展带来不竭的动力。

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